Novos compradores / analistas de compras Compradores que desejam reciclar seus conhecimentos Profissionais de outras áreas que desejam aprender sobre o tema.

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Gerentes, coordenadores, supervisores e analistas das áreas de sourcing, compras, logística e suprimentos.

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Este curso servirá como um guia para o participante ter uma visão geral do processo de negociação, propiciando o entendimento dos pontos chaves da preparação, execução e fechamento, para negociar com fornecedores e prestadores de serviços.

Desenvolver conhecimentos, habilidades, competências e comportamentos para atuação Tática e Estratégica na Gestão de Compras, abordando conceitos, cases e informações para uma gestão eficiente do fluxo de serviços e produtos.

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Proporcionar a cada participante conhecimentos gerenciais estratégicos para o relacionamento com fornecedores e colaboradores, incluindo visando eficiência, eficácia e vantagem competitiva.

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Apresentar o sistema tributário brasileiro e os impactos na estrutura de custo de compras. Apresentar como os impostos incidem em função dos diversos tipos de compras dentro das empresas (imobilizado, produção, comercialização, consumo) e expor como a gestão tributária em compras pode auxiliar nas economias e nas negociações junto aos fornecedores.

Apresentar o cenário econômico brasileiro e internacional e os impactos na área de compras. Expor a combinação da inteligência competitiva com a inteligência de compras e como a  área de Inteligência de Mercado pode contribuir em futuras tomadas de decisões estratégicas para as empresas ampliando a percepção do mercado e a capacidade para projetar cenários futuros.

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Capacitar profissionais da área de suprimentos a aplicarem práticas de gestão Ágil e filosofias Lean para agregar valor à rotina de suprimentos na busca do aumento de produtividade e redução de desperdícios.

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Este curso servirá como um guia prático para implantação da metodologia de Strategic Sourcing em todos os segmentos de negócio. As táticas de identificação de oportunidades, eficiências e sinergias para otimizar os custos e investimentos, serão as mais modernas, com cases reais utilizando o conceito Lean Supply Chain Management. A proposta é prepará-lo para que aumente o valor para seus clientes, impactando diretamente os resultados de sua empresa.

Apresentar os conceitos e informações para uma gestão eficiente do estoque, possibilitando aos participantes, uma visão da gestão de estoque, como ferramenta de redução de custos e produtividade, atendendo as necessidades de mudança e eficiência dos negócios.

Apresentar os conceitos e informações para uma melhor análise da logística interna, de forma a equalizar a produtividade e o custo, das operações de movimentos dos materiais, em instalações industriais.

Dar uma visão geral de como a preservação ambiental tornou-se uma preocupação mundial e do papel preponderante da logística na busca de soluções que garantam a sustentabilidade do planeta e impeçam o colapso do sistema ambiental mundial.

Discutir conceitos e conhecimentos práticos, para capacitar os profissionais da área a obter os melhores resultados na logística de distribuição física e transportes.

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Dar uma visão geral de como a sustentabilidade tornou-se uma preocupação mundial e do papel preponderante da logística na busca de soluções que garantam o desenvolvimento de modelos sustentáveis, alinhados com os objetivos do negócio.

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