LEAN AGILE EM SUPRIMENTOS

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Objetivo

Capacitar profissionais da área de suprimentos a aplicarem práticas de gestão Ágil e filosofias Lean para agregar valor à rotina de suprimentos na busca do aumento de produtividade e redução de desperdícios.

Dinâmica deste módulo: exposição dos conceitos e cases reais com desenvolvimento de exercícios
 

Panorama econômico no Brasil e no Mundo e os impactos em compras Inteligência Competitiva e Inteligência em Compras Desenvolvimento de informações e ferramentas de inteligência de Mercado.

Programa:
 

A importância do cenário macroeconômico para o planejamento de compras
 

1 - Introdução à gestão ágil e filosofias Lean

2 - Requisitos e práticas da gestão Ágil na rotina da cadeia de Suprimentos e strategic sourcing.

3 - Planejamento estratégico e estruturação Ágil (missão e valores da área de suprimentos)

4 - Identificação do(s) Produto(s) da área de suprimentos.

5 - Gestão Ágil x Pipeline de liderança

6 - Planejamento (product back log, cerimônias, Definição e execução de sprints, reuniões diárias, etc)

7 - Rotinas e ferramentas Lean ( kanban, Scrum, etc) no contexto Ágil inserido na rotina da área de suprimentos

8 - Gestão à vista e indicadores

O que será apresentado no curso:

Carga Horária total - 08 horas – sendo:

Quando realizado presencial em 01 dia – das 08h às 18h

Quando realizado online em 04 dias – das 19h às 21h

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