GESTÃO DE FORNECEDORES

reunião de negócios

Objetivos do Curso: Proporcionar a cada participante conhecimentos gerenciais estratégicos para o relacionamento com fornecedores e colaboradores, incluindo visando eficiência, eficácia e vantagem competitiva.

Público alvo:  Gestores da empresa, gestores e demais profissionais de compras, de relacionamento com fornecedores e de Contratos.

Programa :

  1. • Construção de uma rede de fornecedores

  2. • Objetivos da rede de fornecedores

  3. • Categorização dos materiais e serviços

  4. • Matriz estratégica de materiais e serviços

  5. • Classificação dos fornecedores na matriz estratégica de priorização

  6. • Gestão do Relacionamento com Fornecedores – SRM

  7. • Conceito básico do SRM

  8. • Relação entre o SRM e o SCM (Supply Chain Management)

  9. • Definição de relacionamento Comprador – Fornecedor

  10. • Avaliação de desempenho dos fornecedores

  11. • Estratégias para preservação do relacionamento com os fornecedores

  12. • Gestão do Risco com Fornecedores

  13. • Critérios para a avaliação de riscos

  14. • Implementação da matriz de avaliação de riscos

  15. • Ranking de fornecedores segundo o grau de risco

 

 

Carga Horária total - 08 horas – sendo:

Quando realizado presencial em 01 dia – das 08h às 18h

Quando realizado online em 04 dias – das 19h às 21h

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