GESTÃO DE FORNECEDORES
Objetivos do Curso: Proporcionar a cada participante conhecimentos gerenciais estratégicos para o relacionamento com fornecedores e colaboradores, incluindo visando eficiência, eficácia e vantagem competitiva.
Público alvo: Gestores da empresa, gestores e demais profissionais de compras, de relacionamento com fornecedores e de Contratos.
Programa :
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• Construção de uma rede de fornecedores
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• Objetivos da rede de fornecedores
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• Categorização dos materiais e serviços
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• Matriz estratégica de materiais e serviços
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• Classificação dos fornecedores na matriz estratégica de priorização
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• Gestão do Relacionamento com Fornecedores – SRM
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• Conceito básico do SRM
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• Relação entre o SRM e o SCM (Supply Chain Management)
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• Definição de relacionamento Comprador – Fornecedor
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• Avaliação de desempenho dos fornecedores
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• Estratégias para preservação do relacionamento com os fornecedores
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• Gestão do Risco com Fornecedores
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• Critérios para a avaliação de riscos
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• Implementação da matriz de avaliação de riscos
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• Ranking de fornecedores segundo o grau de risco
Carga Horária total - 08 horas – sendo:
Quando realizado presencial em 01 dia – das 08h às 18h
Quando realizado online em 04 dias – das 19h às 21h